Lecture immédiate
Une structure de feuilles cohérente, un dictionnaire d’hypothèses et un fil narratif clair pour chaque scénario. En moins de 10 minutes, un membre du board peut suivre.
Pensé pour fondateurs & CFO : hypothèses traçables, scénarios comparables, trésorerie et valorisation présentées sans bruit — pour convaincre un board, un investisseur ou votre propre conviction.
Quantillo est un studio indépendant de modélisation financière basé en Belgique. Nous construisons et auditons des modèles complets pour sociétés en croissance, fonds d'investissement et family offices.
En savoir plus sur notre histoire, notre gouvernance et notre façon de travailler ? Découvrir la page À propos.
Nous supprimons le bruit : pas de captures d’écran illisibles, pas de promesses irréalistes, seulement des modèles que votre équipe comprend et peut reprendre.
Une structure de feuilles cohérente, un dictionnaire d’hypothèses et un fil narratif clair pour chaque scénario. En moins de 10 minutes, un membre du board peut suivre.
Tests de cohérence, contrôles de circularité et journal des modifications pour documenter ce qui a changé entre chaque version envoyée aux investisseurs.
Hypothèses centralisées, blocs de revenus et de coûts réutilisables : ajuster une hypothèse clé prend des minutes, pas des nuits blanches entières avant le board.
Le modèle est livré avec une narration simple, des annexes chiffrées et un aperçu prêt à être inséré dans votre présentation investisseurs.
Nos livrables combinent granularité opérationnelle et lisibilité pour le comité d’investissement, avec une documentation qui reste à jour dans le temps.
Chaque levier clé (acquisition client, churn, cycles de ventes, politique salariale) est pointé vers une section d’hypothèses documentée, commentée et datée.
Une vue mensuelle des flux de trésorerie, de la dette et des besoins de financement, avec des alertes sur les périodes de tension et les coussins de sécurité requis.
Vos chiffres racontent une trajectoire crédible : alignement entre plan produit, objectifs commerciaux, structure de coûts et création de valeur.
Nous construisons une seule base de vérité, puis trois trajectoires différenciées. Vous comparez l’impact de vos décisions sur le chiffre d’affaires, la marge et la trésorerie.
Hypothèses d’acquisition prudentes, hausse de coûts anticipée et plan de recrutement étalé dans le temps. Objectif : protéger la trésorerie et garder une option ouverte sur la prochaine levée.
Hypothèses calées sur votre stratégie actuelle : expansion mesurée, productivité des équipes renforcée, structure de coûts optimisée. C’est la trajectoire de référence pour board et investisseurs.
Hypothèses offensives sur les investissements et l’internationalisation, avec état des lieux des besoins de financement supplémentaires et de la dilution attendue.
Canaux d’acquisition, conversion, panier moyen et expansion sur comptes existants. Chaque hypothèse est paramétrable, par marché ou par segment.
Détail des coûts salariaux, d’acquisition, d’infrastructure et généraux, avec une vision claire de la marge par produit ou business unit.
Projection des encaissements, décaissements, dettes et covenants pour anticiper les besoins de cash avant qu’ils n’arrivent.
Chaque mission inclut un atelier de cadrage, un modèle entièrement documenté et une session live avec votre équipe finance et votre direction.
1 800 € HT, mission unique
3 200 € HT, mission unique
Sur devis mission ou abonnement
Nous avons construit et challengé des modèles des deux côtés de la table : côté fondateurs et côté investisseurs. Cette double lecture irrigue notre approche.
12 ans d’expérience en modélisation pour scale-ups SaaS en Europe. Ancienne CFO, elle a accompagné plusieurs levées entre 5 et 80 M€.
Ex-analyste en fonds de growth equity, Adrien structure l’analyse de scénarios et la narration chiffrée pour comités d’investissement exigeants.
Sofia met en place les connecteurs de données, automatise les rapports récurrents et s’assure que le modèle reste exploitable dans le temps.
Nous intervenons en toute confidentialité pour des clients basés en Belgique, en France, aux Pays-Bas, en Allemagne et au-delà.
« Nous avons enfin un modèle que tout le comité comprend. Les scénarios ont structuré le débat au lieu de l’encombrer. »
« Avant notre levée, Quantillo a repris un fichier devenu illisible. En dix jours, nous avions un modèle propre, une histoire claire et aucune mauvaise surprise en due diligence. »
« Leur approche est pédagogique : nos équipes internes ont gagné en autonomie pour faire vivre le modèle après la mission. »
Nous ne promettons pas des courbes irréalistes : nous aidons vos équipes à formuler des trajectoires crédibles et à les défendre.
Un modèle existant surestimait le rythme d’embauche. Nous avons reconstruit la trajectoire en intégrant les vrais délais de recrutement et de ramp-up commerciaux.
Le fondateur voulait savoir quand s’arrêter d’investir en marketing. Nous avons modélisé les cohortes, les marges unitaires et les coûts logistiques pour déterminer un seuil net.
Un fonds détenait 9 participations avec des modèles hétérogènes. Nous avons créé un canevas commun et un langage partagé entre équipes et investisseur.
Notre méthode est pensée pour être rapide, structurée et documentée. À chaque étape, vous savez précisément ce que nous faisons et ce que nous attendons de vous.
Appel de cadrage pour comprendre votre contexte, vos enjeux de financement et les documents déjà existants (modèles, reporting, présentations).
Revue détaillée de vos fichiers actuels, cartographie des incohérences, des hypothèses implicites et des points de vigilance à adresser.
Mise en place de la nouvelle structure, intégration des données historiques, création des scénarios et des tables de synthèse.
Session live avec votre équipe pour passer le modèle en revue, documenter les hypothèses, ajuster les derniers détails et préparer vos présentations.
Quantillo est né de situations très concrètes : des modèles impossibles à reprendre et des investisseurs en quête de transparence.
Création du studio autour d’une première mission de refonte de modèle pour une scale-up belge.
Collaboration avec des fonds européens pour harmoniser les modèles de participations et fiabiliser les reportings.
Mise en place d’une offre de revue accélérée pour préparer les conseils d’administration et tours de financement sous contrainte de temps.
Missions récurrentes pour des groupes opérant dans plus de 10 pays, avec des modèles par marché et consolidation centrale.
Notre rôle est d’apporter de la clarté là où les décisions sont lourdes de conséquences. Cela demande des principes simples, appliqués avec rigueur.
Aider les décideurs à choisir en connaissance de cause, avec des modèles qui représentent honnêtement la complexité et les contraintes de leur activité.
Nous sommes rémunérés par nos clients uniquement et ne percevons aucune commission liée à un outil, un investisseur ou un produit financier.
Un modèle n’a de valeur que s’il est compris. Nous documentons, expliquons et formons vos équipes pour qu’elles deviennent autonomes.
Toutes nos missions sont encadrées par un accord de confidentialité et des procédures internes strictes de gestion des accès et des documents.
Nous recrutons avec exigence mais simplicité : une passion pour les chiffres, la rigueur et l’envie de rendre la finance plus lisible comptent plus que les titres.
Vous concevez et challengez des modèles pour des sociétés en croissance et des fonds, en interaction directe avec fondateurs et CFO.
Expérience : 3–6 ans en finance d’entreprise, audit transactionnel ou FP&A.
Candidature simpleVous préparez, contrôlez et automatisez les flux de données qui alimentent nos modèles et nos tableaux de bord clients.
Compétences : très bonne maîtrise d’Excel/Sheets, notions SQL, curiosité et rigueur.
Candidature simpleVous trouverez ici les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent. Pour des cas spécifiques, vous pouvez également consulter la page dédiée.
Non. Notre siège est en Belgique, mais nous accompagnons des clients dans toute l’Europe. Les missions se font à distance, avec la possibilité de sessions en présentiel sur demande.
Oui, et c’est même souvent le cas. Nous commençons par un diagnostic du fichier actuel, puis décidons ensemble s’il est plus pertinent d’adapter la structure ou de reconstruire.
Pour un modèle complet avec plusieurs scénarios, il faut généralement 2 à 4 semaines, selon la complexité de votre activité et la disponibilité de vos données. Les revues express avant board sont plus courtes et se planifient sous quelques jours.
Nous pouvons vous aider à préparer vos réponses, à simuler rapidement des variantes et à sécuriser la cohérence des chiffres envoyés. En revanche, nous ne participons pas aux négociations financières elles-mêmes.
Non. Quantillo fournit un service de modélisation et d’analyse. Nous ne recommandons ni produit financier ni allocation d’actifs et nous n’exécutons aucun ordre d’investissement. Pour toute décision d’investissement, vous devez vous appuyer sur vos conseils réglementés.
Une section détaillée de questions/réponses sera également disponible sur la page FAQ complète.
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